一方面，以股東會、董事會、支委會、總經(jīng)理辦公會“四會聯(lián)動(dòng)”決策機(jī)制為核心，完成研發(fā)-生產(chǎn)-質(zhì)控-銷售全鏈條架構(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策與落地執(zhí)行的內(nèi)部閉環(huán)，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)與市場價(jià)值有機(jī)融合。另一方面，通過優(yōu)化組織架構(gòu)與實(shí)施全員競聘，成功實(shí)現(xiàn)了人才資源的精準(zhǔn)配置與組織效能的全面提升。同時(shí)，開展制度和流程“廢改立”專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)廢止冗余制度8項(xiàng)、修訂36項(xiàng)、新增26項(xiàng)，梳理優(yōu)化審批流程28項(xiàng)，打造適配高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

今年起，啟遠(yuǎn)科技系統(tǒng)推進(jìn)全價(jià)值鏈降本工程，取得顯著成效。在原材料領(lǐng)域，立項(xiàng)實(shí)施物料回收開發(fā)項(xiàng)目，通過配方優(yōu)化與循環(huán)技術(shù)應(yīng)用，使材料綜合利用率從30%提升至55%以上。聚焦研發(fā)創(chuàng)新，采用新型耐火材料結(jié)合分層壓實(shí)工藝，熔鑄坩堝使用壽命實(shí)現(xiàn)20爐到45爐的突破性提升，帶動(dòng)熔鑄效率提升28.5%。圍繞質(zhì)量管控，推行檢測成本標(biāo)準(zhǔn)化管理，年度質(zhì)控費(fèi)用同比下降10%。通過三大維度協(xié)同發(fā)力，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)精益管理收益突破300萬元。

圍繞礦用金屬復(fù)合材料制品，加大與兄弟單位的內(nèi)部協(xié)作，集智攻關(guān)了高性能截齒、高強(qiáng)高韌鉆桿等核心礦用金屬復(fù)合材料制品的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，并建立內(nèi)部單位產(chǎn)品試用推廣機(jī)制。目前，該類產(chǎn)品的耐磨性、抗沖擊韌性及連接穩(wěn)定性得到顯著提升。這些技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，不僅大幅提升了截齒的破巖效率和使用壽命，也確保了通纜鉆桿在復(fù)雜地質(zhì)條件下的抗彎抗扭性能及數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性，為啟遠(yuǎn)科技完成年度營收目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。